Lite 35 000 Kč
3 mesiace, 6 stretnutí. Spoločne si ujasníme smer, priority a konkrétny plán rozvoja, podľa ktorého môžeš ďalej postupovať samostatne.
Mentoring pre vývojárov, ktorí už majú skúsenosti a chcú ich využiť v rolách s väčšou zodpovednosťou - v architektúre, vedení ľudí, produktových rolách alebo vo vlastnom podnikaní. Spoločne si ujasníme ďalší smer a konkrétne kroky, ktoré môžeš začať robiť v praxi.
AKTUÁLNA TÉMA
Technické skúsenosti sú dôležitým základom, ale v architektúre prichádzajú aj ďalšie otázky: ako si vyberať medzi riešeniami, ako rozumieť širšiemu kontextu a kde získať priestor na skutočnú prax.
Na fiktívnom príbehu Petra si prejdeš konkrétne situácie a rozhodnutia, ktoré takýto posun sprevádzajú. Uvidíš, ako si ujasňuje cieľovú rolu, vyberá priority, skúša nové kroky a mení plán podľa toho, čo zistí. Niektoré poznatky môžu byť užitočné aj pre tvoju vlastnú prácu.
Preskúmať ukážkovú cestu k architektúre* Na webe sa teraz venujem najmä architektúre, ale v mentoringu pomáham aj vývojárom, ktorí sa chcú vydať iným smerom.
Úvodný call trvá 30-60 minút a je zadarmo. Preberieme, kam sa chceš posunúť a či by mentoring dával zmysel pre obe strany. Ak áno, môžeme sa porozprávať aj o platenej spolupráci. Rezervácia ťa k platenej spolupráci nezaväzuje.
Rezervačná stránka je momentálne v češtine. Ak preferuješ slovenčinu alebo angličtinu, pokojne mi napíš správu.
3 mesiace, 6 stretnutí. Spoločne si ujasníme smer, priority a konkrétny plán rozvoja, podľa ktorého môžeš ďalej postupovať samostatne.
6 mesiacov, 20 stretnutí. Systematická práca na schopnostiach potrebných pre cieľovú rolu, ich využitie v reálnej práci a priebežná spätná väzba.
Vyhradím ti výraznú časť svojho času, aby som ti bol k dispozícii pri riešení skutočných pracovných situácií. S prednostnou dostupnosťou a veľmi flexibilným plánovaním.
Balíček si pri rezervácii nevyberáš. Ak sa ukáže, že spolupráca dáva zmysel, odporučím ti vhodnú možnosť podľa tvojej situácie.
Viac ako 10 rokov pracujem v softvéri ako vývojár, architekt a vedúci tímu. Mám skúsenosti aj s projektovým riadením a Scrumom. Vďaka tomu z praxe poznám rôzne podoby zodpovednosti, spolupráce a rozhodovania, ktoré prichádzajú s profesijným rastom. V mentoringu tieto skúsenosti prepájam so štruktúrovaným postupom a konkrétnymi krokmi.