Mentoringový framework
Tento framework ukazuje, ako môj mentoring funguje v praxi. Nájdeš tu jednotlivé kroky, čo môžeš odo mňa čakať a na čom budeš počas spolupráce pracovať.
Pracujem najmä so skúsenými vývojármi, ktorí sa chcú posunúť na vyššiu pozíciu (senior+, lead, architekt, manažér alebo vlastný biznis) a zároveň chcú zostať dlhodobo udržateľní a “future-proof”.
Ako spolupracujeme
- Ujasníme smer — kam chceš ísť a prečo.
- Pretavíme to do plánu — prioritizovaného a realistického.
- Zladíme očakávania — u teba, vo firme aj doma.
- Budujeme schopnosti — konkrétne správanie a myslenie, ktoré tvoja rola vyžaduje.
Krok 1 – Ujasniť si, kam chceš smerovať
Cieľ: Odídeš s jasným a odôvodneným rozhodnutím o svojom kariérnom smere.
Budeme riešiť napríklad:
- Aké máš hodnoty a motivátory (vplyv, peniaze, autonómia, stabilita, životný štýl, zmysel).
- Rozdiely medzi technickou, leaderskou, manažérskou alebo podnikateľskou cestou.
- Ako chceš, aby vyzerala tvoja práca a život o pár rokov.
- Aká cieľová rola pre teba dáva najväčší zmysel práve teraz.
- Aké sú očakávania trhu – popis roly, kompetencie, zodpovednosti, mzdy, dopyt.
Po tomto kroku dokážeš jednou vetou povedať, kam mieriš a prečo – a bude to dávať zmysel tebe aj v kontexte reality.
Krok 2 – Vytvoriť konkrétnu roadmapu rozvoja
Cieľ: Máš realistický a zprioritizovaný plán rozvoja a vieš, ako podľa neho postupovať.
Spoločne okrem iného:
- Zmapujeme tvoju aktuálnu situáciu – zručnosti, skúsenosti, limity, čas a energiu.
- Určíme, aký veľký je rozdiel medzi súčasnou a cieľovou rolou.
- Rozdelíme dlhodobý smer na konkrétne ciele a míľniky.
- Určíme, na čom má zmysel pracovať teraz a čo môže počkať.
- Pretavíme ciele na malé, realizovateľné kroky, ktoré sa zmestia do tvojho života.
- Dohodneme sa, ako budeme sledovať progres a ako ho budeme spoločne vyhodnocovať.
Výsledkom je roadmapa, ktorú naozaj používaš — malé kroky, nie zoznam prianí.
Krok 3 – Nastaviť správne očakávania
Cieľ: Tvoj plán dáva zmysel nielen tebe, ale aj ľuďom okolo teba — a počíta sa s ním.
Budeme riešiť napríklad:
- Koľko času týždenne môžeš reálne venovať svojmu rozvoju.
- Odkiaľ ten čas vezmeš a čo je potrebné v tvojom režime zmeniť.
- Ako svoj rozvojový plán komunikovať manažérovi a firme.
- Ako do toho zapojiť partnera / rodinu, aby ťa skôr podporovali než brzdili.
- Ako bude vyzerať “úspech” o 3, 6 a 12 mesiacov.
Vďaka tomu nie je tvoj rozvoj len pekná myšlienka, ale má jasné miesto v tvojom živote aj okolí.
Krok 4 – Budovať zručnosti, ktoré naozaj potrebuješ
Cieľ: Postupne buduješ zručnosti, ktoré ťa posúvajú k cieľovej role – tempom, ktoré je pre teba udržateľné.
Podľa tvojich cieľov a situácie vyberieme konkrétne “skill tracky”.
V mentoringu typicky pracujeme s týmito oblasťami:
- Myslenie a rozhodovanie — štruktúrovanie problému, zjednodušovanie, určovanie priorít.
- Komunikácia — vysvetľovanie, rámovanie, ovplyvňovanie bez autority.
- Sebaprezentácia — viditeľnosť bez „chválenia“, ukazovanie hodnoty správnym spôsobom.
- Leadership — preberanie zodpovednosti, spätná väzba, dotiahnutie výsledkov.
- Delegovanie a práca s kapacitou — nezhorieť ako „ten senior, čo robí všetko“.
- Facilitácia — robiť diskusie kratšie, jasnejšie a rozhodnejšie.
- Big picture — business, produkt, kontext a dopady rozhodnutí.
- Reflexia a iterácie — učebné smyčky namiesto perfekcionizmu.
- Kompetencie podľa role — architektúra, podnikanie, práca s ľuďmi… podľa zvolenej cesty.
Úrovne spolupráce
Framework je pre všetky úrovne rovnaký. Rozdiel je v hĺbke a intenzite spolupráce:
- Lite (3 mesiace): Zameriame sa hlavne na kroky 1–3. Získaš jasno v smere, roadmapu a realistické očakávania. Dotkneme sa aj toho, ako na sebe ďalej pracovať samostatne.
- Core (6 mesiacov): Prejdeme celý framework vrátane systematickej práce v kroku 4. Dostávaš pravidelný mentoring, konkrétne úlohy, spätnú väzbu a podporu pri aplikácii v praxi.
- Elite (12 mesiacov): Všetko z Core, plus hlbšia podpora – sandbox projekty, práca s tvojím tímom a prostredím, pomoc s uplatnením na trhu a širší dopad zmien.
Na úvodnom calle vyberieme variantu, ktorá najlepšie zodpovedá tvojim cieľom a aktuálnej situácii.
Chceš zistiť, či je to pre teba?
Ak si ešte nie si istý/istá, môžeme si len prejsť tvoju situáciu a pozrieť sa, či ti mentoring prinesie dosť hodnoty.